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广东改革智库研讨后疫情的企业自救对策

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2020年5月15日下午，在广州市南沙区举行了一场主题为“中国后疫情时代的企业自救”智库会议。来自广东改革智库、南沙区委改革办、高校、研究机构、行业协会、律师所的专家、机关干部和有关企业家、律师出席研讨，为广东企业应对新冠疫情、复工复产和经济社会科学治理建言献策。

“广东改革智库圆桌会”由广东体制改革研究会（广东省决策咨询研究基地——体制改革研究中心）主办，广东省综合改革发展研究院、南方（南沙）国际产能和技术合作中心联合承办、南方周末研究院和广东占大文化有限公司协办，第一期研讨主题聚焦全球关注的新冠疫情对策。中国经济体制改革研究会副会长、广东省体制改革会会长周林生，广东省体制改革研究会高级学术顾问、广东省委党校原副校长、巡视员陈鸿宇教授，广东省体制改革研究会执行会长彭澎研究员，广州市南沙区委改革办专职副主任吴瑞坚，广东省体制改革研究会专职副会长兼秘书长陈其海，南方周末城市（区域）研究中心主任、首席研究员戴春晨，广东省制造业协会执行会长龙国文，广东省商业地产租赁协会会长朱万果，广东天诺律师事务所主任律师陈忠，广东占大文化发展有限公司董事长王峰等出席会议研讨交流——

?我国后疫情时代的形势依然严峻，国家电影局发出紧急通知，所有影院暂不能复业，已经营业的立即停止营业；文化和旅游部发出紧急通知，演出场所，歌舞娱乐场所、上网服务场所等暂不复业。这提醒我们还要高度警惕疫情防控。建议企业积极自救，首先要进一步练好内功，不断降低企业的生产成本、管理成本、经营成本，努力开拓新技术、新业态、新模式，为企业在后疫情时代发展创造条件。二是建立多元工作模式。根据企业自身特点，改变既有的生产管理经营模式，建立符合防疫的多元化生产办公模式，更多利用互联网，通过远程办公、网络管理等方式，实现新的工作和营运方式。三是紧紧抓住现金流。在非常时期可以考虑把更多的资源配置在能够创造资金流的业务上，短时间内无法实现资金业务收入的业务可以不做，少做或者是延后再做，在企业业务规划里面，体现“现金收入为王”的非常态举措。四是确保企业的核心能力。包括企业经验、优势、团队、高端技术、核心产品等。在后疫情时代，要更加明确企业的核心价值所在，抓住核心力量，尽可能配置更多的资源增强自身的核心竞争力。五是建立学习型组织。通过团队学习、集体思考，完善企业的愿景、规划，实现企业员工的自我超越。

要正确认识“后疫情时代”，它是“深刻变化的国内外环境”下出现的，不论有没有疫情都会来；新冠疫情的世界性传播使矛盾更加尖锐，对国家经济主权和经济安全的考虑，已经超过了以往通过国际分工谋求经济上最低成本和最高利润的考虑；“后疫情时代”的显著特点，就是常态化的疫情防控。强调常态化的防控疫情和企业自救要有机结合，通过“城市大脑”，精细化、数字化、智能化的分层分类，提高防控的精准程度，实现有效防控疫情、企业复工复产、经济社会发展多重目标。

后疫情时代企业要学会把握“适度的产业链内向化”带来的机遇，并积极应对挑战。政府有责任不能让企业自生自灭，建议政府的重点工作要从防控疫情转向怎样帮助企业活下去，企业本身也要不失时机、主动进取、不等不靠，通过自身努力，谋求生存发展。企业自救方面，建议首先要稳链，稳住产业链和供应链，其次是补链。围绕产业结构的适度内向化补短板。原来靠进口的，现在要分别补供应、补销售，包括补上中央所提出的“扩大内需”的问题，缺什么补什么。再次是强链。要抢占高地，靠创新链补短板，不只是抢做口罩和防护服，而是抢制造业中的核心技术、关键部件。

南沙区政府早在企业自救前采取积极支持行动，及时介入，体现了南沙改革的温度。南沙在广州率先出台了两个政策，一是《广州南沙关于应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情关爱企业共克时艰的十条政策措施》（简称“南沙关爱企业十条”），二是《广州南沙坚决打赢新冠肺炎疫情防控阻击战努力实现全年经济社会发展目标任务的若干措施》（简称“37条”），通过政策的叠加，取得了明显的效果，当前南沙规上企业的复工率达到99.9%，重点项目的复工率达到80%，高新技术企业的复工率达到98.8%。做到了抗击疫情和回复经济建设齐头并进。

新冠疫情在中国基本上到尾声了、全国两会即将举行。但全球范围内的疫情发展仍存在较大的不确定性。“后疫情时代”的企业自救，需要研讨清楚一系列的问题，一是疫情影响有多大、影响方式、时间长短、涉及面多广。二是企业有哪些应对措施，向“互联网+”转型、官员带货，收缩战线、并购重组，怎样更有成效；三是新冠病毒防控常态化背景下，企业如何内外兼修，面对产业转移以及布局合理化，如何调整生存策略与发展思路；四是后疫情时代出现新的机会，企业如何更好把握，新基建、5G时代下的远程教育、远程医疗等产业的发展，企业如何才能搭上这个快车。